不同岗位设置不同课程

菱王商学院将面向该公司700多位员工授课，从普通一线员工到中高层管理者，都将接受不同的课程培训。学院针对不同岗位设置了不同的必选和选修课程，将联合知名的企业培训公司聚成集团佛山公司，邀请有关领域的知名专业培训讲师授课。所有培训将采用学分制培训教学，并与员工的绩效考核挂钩，计划时间内修满学分者公司将给予相应的晋级奖励。

据了解，该学院成立后，菱王公司每年至少投入20万元支持学院运作。上课时间定于每周六下午，也就意味着员工都是在正常上班时间内参加学习的。“只要员工安排好自己的工作，公司不会限制大家学习。”公司总经理谢建说，成立菱王商学院并非要给员工施压，而是将学习变为员工的主动习惯，学习不会影响员工正常收入，反而还可以拿到更多的积极学习奖金。

借培训提高企业竞争力

由梁永标夫妻创建的菱王电梯公司已历经8年“风雨”，梁永标意识到，要从一家中小型民企向现代化企业转型，离不开人才的支持。因此，菱王公司将企业内部的培训机制视为提高竞争力的根本途经之一，这也是一种企业、员工双赢的投资战略。作为公司董事长，梁永标也将参与到菱王商学院的学习培训中。

“近几年，不断学习、充电正在南海民营企业中逐渐兴起。”南海区总商会秘书长王飞宁说，以前多数是老板自己到高校充电，学习MBA课程等，现在越来越多老板意识到员工也需要一起学习。因员工在企业干久了，看不到提升机会，自然就会想到跳槽，缺工、难招工的问题就出现了，“给员工一个学习的机会，也是在给企业更宽阔的发展空间。”